Bütünleşik Zaman Etüdü ve Hat Dengeleme projesi

Neden önemli

Bütünleşik proje, ölçümden uygulanabilir akışa uzanan zincirin tek dosyada ve tek varsayım kümesiyle taşındığını gösterir. Zincir şöyle ilerler: veri ve kapsam günlüğü, gözlenen süre, performans puanıyla normal süre, payla standart süre, örneklem kararı, takt süresi, Yamazumi grafiği ve hat dengeleme, stok–akış, kalite ve bakım kaybı önceliği, maliyet–kapasite–nakit ayrımı ve son olarak 30–60–90 günlük doğrulama. Her halka bir öncekinin çıktısını girdi olarak alır. Halkalardan biri farklı ölçekte ya da farklı sürümde çalışırsa sonraki sonuçlar kendi içinde tutarlı görünür, ama birbirini desteklemez.

Toplamları kapatmak, hesabı sondan başa doğru yoklamaktır. Dengeleme tablosundaki istasyon yüklerinin toplamı, ölçüm dosyasındaki standart süre toplamına eşit olmalıdır. Bu toplam günlük adetle çarpılıp boş süreyle birleştirildiğinde çalışan sayısı çarpı kullanılabilir süreye ulaşmalıdır. Stok–akış sayfasındaki teslim süresi, stok adedi ile takt süresinden yeniden üretilebilmelidir. Bunlar hesap makinesi işi gibi görünür, ama asıl amaç varsayım avıdır: toplam kapanmıyorsa iki tablo aynı şeyi aynı ölçüde saymıyor demektir. Kapanmayan fark çoğunlukla yuvarlamadan değil, bir birimden, bir sürümden ya da bir süre tabanından gelir.

En sık görülen çelişki, ortak varsayımın iki yerde farklı yazılmasıdır. Takt, molalar düşülmeden 450 dk üzerinden hesaplanır; denge tablosu ise 420 dk ile hazırlanır. Ölçüm tablosu sn/adet, ikmal tablosu dk/parti cinsindendir. Ölçüm dosyası v2 sürümündedir, plan ise v3 sürümünün performans puanlarıyla yapılmıştır. Bu hatalar tek tek hesaplara bakıldığında görünmez, çünkü her hesap kendi girdisine göre doğrudur. Bu nedenle karar dosyasına bir ortak varsayımlar sayfası konur: kullanılabilir süre, birim, talep, hurda oranı, pay oranı ve sürüm numarası tek yerde yazılır, bütün sayfalar buna bağlanır. Bir varsayımı değiştirmek, zincirin tamamını yeniden hesaplamak demektir.

Yamazumi ve dengeleme çalışan sayısını üretir; kalite ve bakım kayıpları bu sayının ne kadar kırılgan olduğunu gösterir; stok–akış ise kuyruğun nerede biriktiğini söyler. Üçünü aynı kısıta bağlamak gerekir: hurda varsa başlatılacak adet artar, takt kısalır, kısıt istasyonunun payı erir. Kalan payı gösteren sayı, hangi kayıp kalemine önce dokunulacağını sıralar. Yamazo Studio ile video zaman etüdü için eleman işaretleme, Yamazumi grafiği, hat dengeleme, standart iş föyü ve Excel/PDF rapor dışa aktarımı yapılabilir; ancak çelişkili varsayımları yakalayan şey araç değil, bu dersteki kapanış denetimidir.

Son olarak maliyet, kapasite ve nakit ayrı satırlarda tutulur. Bir çalışanın serbest kalması 420 dk/gün kapasite açar; bu kapasite başka bir göreve atanmadıkça nakit gideri düşürmez. Doğrulama planı da bu ayrımı korur: 30. günde ölçüm, 60. günde kayıp, 90. günde çıktı sınanır ve her kontrolün kabul sınırı önceden yazılır. Böylece proje, sunulan sayıların yeniden üretilebildiği ve yanlışsa düzeltilebildiği bir karar dosyası olur.

Formül