Hücre doğrulaması ve esnek kapasite

Neden önemli

Talep değiştiğinde hücredeki çalışan sayısını değiştirmek yararlı olabilir; ancak aynı görev çizelgesinden bir kişiyi silmek yeni bir iş sırası oluşturmaz. Kalan çalışanlar farklı noktalara yürür, bazı görevleri birleştirir ve otomatik işlemleri farklı anlarda başlatır. Görev devri azalabilir; buna karşılık yürüyüş veya bekleme artabilir. Bu nedenle bir, iki ve üç çalışan düzeni ayrı yöntemler olarak tanımlanır. Her düzenin kendi kişi yükleri, makine zamanları ve parça konumları bulunur. Esneklik, her sayıda çalışanla aynı verimliliği elde etmek değil, değişen talebe uygun ve doğrulanmış seçenekler arasında geçiş yapabilmektir. Çalışanın görev bilgisi de bu seçeneğin parçasıdır.

Kapasiteyi kişi sayısıyla orantılı değiştirmek, insan ile makinenin ortak sınırını kaçırır. İnsan işinin ağır bastığı düzende ek kişi çıkış aralığını azaltabilir. Makine sınırına gelindiğinde yeni kişi eklense de aynı kaynak daha hızlı işlem yapmaz. Çalışan sayısı azalınca yeni yürüyüş veya işlem bekleme ortaya çıktığında hızın düşüşü de tam orantılı olmayabilir. Kapasite bir merdiven gibi ayrı basamaklar oluşturur; her basamak belirli bir iş sırası ve kısıt kümesine dayanır. Aynı sayıda çalışanla farklı dağılımlar farklı sonuç verebilir. Bu yüzden karşılaştırmanın birimi yalnız kişi sayısı değil, tanımlı düzenin doğrulanmış çıkış aralığıdır.

Doğrulama, hesapla beklenen çıkışın tekrarlı işte gerçekleştiğini ve ürünün uygun kaldığını göstermektir. Yalnız en kısa çevrimi seçmek, normal değişkenliği ve destek işlerini saklayabilir. Başlangıç koşulları, hücre içindeki parça miktarı, ikmal düzeni ve çalışan becerileri aynı kayıtta yer alır. Uygunsuz veya tamamlanmamış ürünler kapasite kanıtı olarak sayılmaz. Bir düzen kısa denemede çalışsa da düzenli kap değiştirme sırasında duruyorsa günlük kapasitesi farklıdır. Öğrenme dönemiyle yerleşmiş çalışma dönemi ayrı değerlendirilir. Sayısal sonuç, hangi koşullarda elde edildiği açıklanınca karar için anlam kazanır; tek bir günlük toplam bütün nedenleri göstermez.

Çalışan düzenleri arasındaki geçiş de zaman ve dikkat gerektirir. Görev paylaşımı değişirken yarı mamullerin konumu, tamamlanmış işlemler ve yeniden başlama sırası belirlenmelidir. Bu geçişte üretime ayrılamayan süre, geçiş gününün kullanılabilir zamanından düşülür. Aynı kayıp tekrar çevrim süresine eklenmez. Esnek kapasite kararı, bugünkü talebi karşılamanın yanında hangi değişiklikte yeniden deneme gerektiğini de belirtir. Yeni ürün, farklı makine süresi veya eksik beceri, eski kapasite basamağını geçersiz kılabilir. Amaç en az kişiyle her durumda çalışmak değil, verilen talebi güvenli ve uygun ürünle karşılayan en küçük doğrulanmış düzeni seçmektir.

Formül