Taktzeit berechnen: Formel und Beispiel

Warum das wichtig ist

Die Taktzeit zeigt, welchen Ausstoßabstand der Gutstückbedarf eines bestimmten Zeitraums erfordert. Sie ist keine gemessene Maschineneigenschaft, sondern die planerische Beziehung zwischen der für die Produktion vorgesehenen Zeit und dem Bedarf. Deshalb müssen vor dem Einsatz des Rechners Zeitraum, Produktfamilie und Lieferpunkt definiert werden. Werden dieselben Zahlen mit falschen Grenzen verwendet, kann die Rechnung richtig aussehen und die Entscheidung dennoch falsch sein. Die bis Tagesende insgesamt fertiggestellte Stückzahl beweist allein nicht, dass jede Lieferung im Tagesverlauf erfüllt wurde. Die im vorherigen Modul eingeführte Trennung von Beobachtung und Interpretation gilt auch hier: Auftragsdaten, Zeitplan und gemessener Ausstoß sind getrennte Nachweise.

Die Bruttozeit ist die im Kalender liegende Dauer des gewählten Zeitraums. Die verfügbare Nettozeit ist der für diese Rechnung zur Produktion vorgesehene Anteil. Zeitabschnitte wie Pausen und geplante Wartung, in denen vorab keine Produktion vorgesehen ist, werden entsprechend dem definierten Umfang abgezogen. Zwei gleichzeitig stattfindende Unterbrechungen werden nur einmal gezählt. Eine unerwartete Störung verändert dagegen die zuvor festgelegte Kundentaktzeit nicht rückwirkend. Die Störung ist ein Verlust, der erklärt, warum die tatsächliche Produktion unter dem Ziel blieb. Die Unterbrechungen mit Beginn und Ende auf einer Zeitachse darzustellen, statt ihre benannten Dauern zu addieren, macht Doppelzählungen sichtbar und ermöglicht verschiedenen Personen, dasselbe Ergebnis zu erhalten.

Der Bedarf ist die Gutstückmenge, die innerhalb desselben Zeitraums am selben Ausgangspunkt benötigt wird. Kartons und Stück, erste Schicht und ganzer Tag sowie einzelne Produktfamilie und gesamte gemeinsam genutzte Linie dürfen nicht vermischt werden. Werden zwei Familien auf einer gemeinsamen Linie dieselben verfügbaren Minuten jeweils vollständig zugewiesen, wird nicht vorhandene Zeit doppelt genutzt. Nutzen zwei Familien dieselben Ressourcen unterschiedlich lange, kann auch eine einzige Gesamtstückzahl die Belastung verbergen. Dann werden die Zeitzuweisung und die Arbeitsbelastung der Familien zusätzlich untersucht. Die Taktzeit ersetzt keine detaillierte Kapazitätsanalyse des Produktmixes; sie macht den Bedarfsrhythmus sichtbar, den diese Analyse erfüllen muss.

Die Rechnung soll Beschäftigte nicht dazu drängen, eine Zahl zu erreichen. Sichere Arbeitsweise, Qualitätsanforderungen, Verteilung der Zykluszeiten und Verluste werden gemeinsam untersucht. Eine kürzere Taktzeit zeigt, dass in derselben Zeit mehr Gutstücke benötigt werden; sie zeigt nicht, dass dies umsetzbar ist. Das Ergebnis ist der Ausgangspunkt einer Entscheidung: Reicht die bestehende Anordnung aus, welcher Verlust muss untersucht werden, muss der Liefertermin neu vereinbart werden? Die verwendete Planversion wird aufbewahrt. Ändern sich der Bedarf oder der künftige Produktionskalender tatsächlich, wird eine neue Version erstellt. So werden das Ergebnis des ersten Plans und die spätere Änderung nicht vermischt, und der tatsächliche Erfolg wird nicht an einem nachträglich veränderten Ziel gemessen.

Formel