Was ist Taktzeit? | Definition, Formel und Berechnung
Die Taktzeit ist der Rhythmus, in dem eine Einheit fertiggestellt sein muss, um den Kundenbedarf zu decken. Der Begriff stammt vom musikalischen Takt, und genau das ist seine Rolle: Er gibt das Tempo vor, das die gesamte Linie halten muss. Die Formel lautet verfügbare Produktionszeit ÷ Kundenbedarf im selben Zeitraum. Zwei Klarstellungen ersparen die meisten Missverständnisse: Die Taktzeit ist nicht die Geschwindigkeit, mit der Sie heute produzieren, und sie ist auch keine von der Leitung gesetzte Vorgabe. Sie ist Arithmetik aus dem Bedarf und ändert sich nur, wenn Bedarf oder verfügbare Zeit sich ändern. Anschließend wird jede Stationszykluszeit gegen sie gehalten: Stationen über Takt begrenzen die Ausbringung der Linie, Stationen deutlich darunter tragen ungenutzte Kapazität.
Aufbau des Diagramms
- Verfügbare Produktionszeit
- Geplante Zeit abzüglich geplanter Nicht-Produktionszeit — der Zähler.
- Kundenbedarf
- In derselben Periode benötigte Einheiten — der Nenner.
- Maßeinheit
- Immer Zeit je Stück, nie Stück je Stunde.
- Die Taktlinie
- Quer über das Yamazumi-Diagramm gezogen, damit jede Station direkt damit verglichen wird.
- Auslöser für Neuberechnung
- Jede Änderung von Bedarf oder Schichtmodell macht die Zahl ungültig.
Anleitung
- 1
Die geplante Zeit der Periode nehmen
Eine Schicht, ein Tag oder eine Woche — je nachdem, welche Periode auch die Bedarfszahl abdeckt.
- 2
Geplante Nicht-Produktionszeit abziehen
Pausen, geplante Besprechungen, geplante Instandhaltung und Schichtübergabe fallen heraus. Störungen und Rüstvorgänge nicht: das sind Leistungsprobleme, und sie im Nenner zu verstecken lässt eine unausgeglichene Linie gesund aussehen.
- 3
Durch den Kundenbedarf derselben Periode teilen
Eine Schicht von 480 Minuten mit 30 Minuten Pause ergibt 450 Minuten; bei einem Bedarf von 450 Einheiten beträgt der Takt 60 Sekunden je Einheit.
- 4
Als Zeit je Stück ausdrücken
Sekunden je Einheit bei Handarbeit, Minuten je Einheit bei langen Montagezyklen — nie Stück je Stunde, denn eine Station wird direkt mit dem Takt verglichen.
- 5
Neu rechnen, wenn Bedarf oder Schichtmodell sich ändern
Takt ist Arithmetik auf zwei Eingangsgrößen; ändert sich eine, sind alle auf der alten Zahl beruhenden Stationsvergleiche veraltet.
Taktanalyse heißt danach, die gemessene Zykluszeit jeder Station mit dieser Linie zu vergleichen. Der Standardweg dafür ist ein Yamazumi-Diagramm, bei dem der Takt quer über die gestapelten Balken gezogen wird.
Takt ist Arithmetik, keine Messung — zwei Zahlen und eine Minute genügen: Taktzeit für Ihr Schichtmodell und Ihren Bedarf berechnen.
Steht der Takt fest, bemisst er auch das Pull-System zwischen den Stationen, denn die Kartenzahl folgt Bedarf und Wiederbeschaffungszeit — den Kanban-Regelkreis aus derselben Bedarfszahl auslegen.
Beispiel
Ein Werk fertigt Türverkleidungen. Der Tagesbedarf beträgt 400 Stück. Die Schicht dauert 480 Minuten mit 20 Minuten geplantem Stillstand, es bleiben 460 Minuten verfügbare Produktionszeit. Taktzeit = 460 ÷ 400 = 1,15 Minuten = 69 Sekunden je Teil. Misst Station 4 nun 82 Sekunden, liegt sie 13 Sekunden über Takt, und die Linie produziert mit 82 Sekunden je Teil — rund 336 statt 400 Stück je Schicht. Steigt der Bedarf auf 500, verengt sich der Takt auf 460 ÷ 500 = 55 Sekunden, und Stationen, die bei 69 Sekunden bequem lagen, liegen plötzlich darüber. Deshalb muss die Taktzeit bei jeder Bedarfsänderung neu berechnet werden: An der Linie hat sich nichts geändert, an der Anforderung schon.
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