Tedarik riski ve kaynak seçenekleri

Neden önemli

Tedarik riski, malzemenin yalnız ortalama koşullarda gelmesini değil, tanımlı bir kesintide ihtiyacın ne kadarının karşılanabileceğini de inceler. İki farklı firmadan satın almak görünürde güvence sağlar. Ancak iki firma aynı kritik bileşeni aynı alt kaynaktan alıyorsa ortak bir kesinti ikisini birlikte etkileyebilir. Aynı taşıma geçidi, enerji bağlantısı veya özel kalıp da benzer bağımlılık yaratabilir. Bu nedenle kaynak değerlendirmesi firma adlarını saymakla bitmez. Malzeme, kapasite ve erişim bağımlılıkları ihtiyaç noktasına kadar izlenir. Bilinmeyen bağımlılık bağımsızlık olarak kabul edilmez. Amaç bütün tehlikeleri saymak değil, seçilecek kaynak düzeninin hangi olaylarda çalışacağını ve hangi olaylarda yetersiz kalacağını açıkça göstermektir.

Kapasite de tek bir sayı değildir. Tedarikçinin bütün müşterileri için toplam kapasitesi, incelenen parçaya ayrılmış kapasite veya onaylı kalite koşulunda sürdürebildiği kapasite farklı olabilir. Bir teklif belgesindeki yüksek miktar, kesinti haftasında kullanıma hazır olacağını kanıtlamaz. Kalıp değişimi, çalışan becerisi, malzeme erişimi ve başka siparişler aynı kapasiteyi sınırlar. Karşılaştırmada aynı süre birimi kullanılır; adet/gün ile adet/hafta doğrudan toplanmaz. Normal planda boş görünen payın gerçekten kullanılabilir olup olmadığı doğrulanır. Kâğıt üzerinde kalan kapasiteyle acil durumda üretilebilecek malzeme arasındaki fark, planın en önemli sınamalarından biridir. İkincil kaynak, hazırlığı tamamlanmadığında yalnız bir olasılıktır.

İki kaynak kullanımı, her kaynağın bütün ihtiyacı tek başına karşılayabildiği anlamına gelmez. Normalde toplam kapasite yeterli olsa bile birinin durması büyük açık oluşturabilir. Bu nedenle normal durum ve kesinti durumları ayrı hesaplanır. Kesinti süresi boyunca kullanılabilir stok bir süre kazandırabilir; ancak kapasite açığını kalıcı olarak kapatmaz. Acil kapasite artışı için hazırlık süresi gerekiyorsa bu süredeki açık ayrıca görünür olmalıdır. Talebi erteleme, başka ürüne geçme veya bağımsız ek kaynak açma gibi seçenekler kendi onay koşullarıyla değerlendirilir. Bir seçeneğin daha iyi olması kusursuz olduğu anlamına gelmez. Seçim, kalan açığın ve yanıt süresinin bilinmesiyle yapılır.

Olasılık hesabı ancak olayların bağımlılık yapısı biliniyorsa yararlıdır. İki kaynağın kesinti oranlarını doğrudan çarpmak, bağımsızlık varsayımı içerir. Aynı alt kaynağın durması iki firmayı birlikte etkiliyorsa bu varsayım geçersizdir. Güvenilir olasılık verisi yoksa senaryo hesabı yine yapılabilir: hangi olay, kaç adet kapasiteyi, ne kadar süreyle devreden çıkarır? Bu soru çoğu zaman ilk kararı vermek için yeterli açıklığı sağlar. Risk planı, sayısal kesinlik görüntüsü üretmek yerine hangi bilgilerin doğrulandığını ve hangilerinin açık olduğunu göstermelidir. Denenen yedek kaynak, zaman içinde izlenen bağımlılık ve güncel kapasite taahhüdü birlikte güvence oluşturur. Yalnız sözleşmede ikinci bir firma bulunması bunu sağlamaz.

Formül