Yeni ürün talebi ve tasarım gerekleri

Neden önemli

Yeni ürün devreye alınırken ilk yerleşim çizimi çoğu zaman talep tablosundan önce hazırlanır. Böyle olunca seçilen makineye uygun talep aranır ve ürünün gerçek gereksinimleri sonradan eklenir. Sağlam başlangıç, hangi ürünün hangi dönemde hangi kabul koşuluyla teslim edileceğini açıklamaktır. Talep miktarı tek başına yeterli değildir; ürün karışımı, teslim sıklığı, değişiklik olasılığı ve tahminin kaynağı da tasarım girdisidir. Kesin sipariş, satış tahmini ve olası büyüme birbirinden ayrılır. Hepsi incelenebilir; ancak aynı güven düzeyinde değildir. Bir tahminin büyük harflerle yazılması onu bağlayıcı sipariş yapmaz.

Takt süresi, tanımlı dönemin net kullanılabilir zamanını o dönemde istenen sağlam ürün miktarına böler. Bu sayı, her işin gerçekten o sürede yapılabileceğinin kanıtı değildir; tasarımın yanıtlaması gereken teslim ritmini gösterir. Düşük, temel ve yüksek talep senaryoları aynı zaman sınırıyla kurulursa kaynak gereksiniminin hangi aralıkta değiştiği görülebilir. Vardiya süresinden planlı molalar çıkarılırken aynı mola ikinci kez kapasite kaybı yapılmaz. Bakım, ürün değişimi ve uygunsuzluk gibi etkiler ayrıca açık varsayımlarla değerlendirilir. Tasarım karşılaştırması sırasında paydanın sessizce değiştirilmesi seçenekleri olduğundan güçlü gösterebilir.

Ürün ağacı, bitmiş ürünün hangi bileşenlerden kaçar adet gerektirdiğini gösterir. Ortak parçalar farklı ürünlerden gelen yükü aynı kaynakta biriktirir. Bitmiş ürün talebinin karşılanması, ortak bileşenin otomatik olarak yeterli olduğu anlamına gelmez. Bir ürün daha az satılsa da ortak işleme çok daha fazla yük bindirebilir. Bu nedenle nihai montaj ritmiyle bileşen gereksinimi ayrı hesaplanır. Tasarım gerekleri ise bu yükün hangi kalite, güvenlik ve işlev koşullarında karşılanacağını tarif eder. Kabul koşulu bulunmayan istek, yatırım kararında kapatılmış gereklilik sayılamaz. Eksik veri görünür kalır ve sorumlusu belirlenir.

Bu dersin çıktısı tek bir kusursuz tahmin değildir. Çıktı, talep değişince hangi hesabın ve hangi kararın yeniden açılacağını gösteren gerekler tablosudur. Ürün, süreç ve yatırım kararları bu tablo üzerinden konuşulur. Kapasiteyi artıran fakat kontrolü zorlaştıran bir tasarımın bedeli burada görünür olur. Sonraki derste süreç seçenekleri aynı gereklerle karşılaştırılacaktır. Bu nedenle erken dönemde bütün ayrıntıları kesinleştirmek yerine değişmesi pahalı koşulları erkenden doğrulamak gerekir. Çalışanın güvenli erişimi, parçanın doğru yönlendirilmesi ve kabul ölçümünün yapılabilmesi, yalnız üretim başladıktan sonra çözülecek ayrıntılar olarak bırakılmaz.

Formül