Sözlük

Değer Akışı Haritalama (VSM) Nedir? | Tanım, Adımlar ve Örnekler

Değer Akışı Haritalama (VSM), bir ürünü siparişten teslimata kadar getirmek için gereken tüm malzeme ve bilgi akışını görselleştiren bir yalın yönetim aracıdır. Bir değer akışı haritası, süreçteki her adımı — hem katma değerli hem de katma değersiz — çevrim süresi, tedarik süresi, değişim süresi ve stok seviyeleri gibi temel metriklerle birlikte gösterir.

Grafiğin Anatomisi

Süreç kutuları
Akıştaki her adım ve altındaki veri kutusu.
Stok üçgenleri
Malzemenin adımlar arasında beklediği yer — tedarik süresi genelde burada saklıdır.
Bilgi akışı
Her adımın ne üreteceğini nasıl öğrendiği; malzeme akışının üstüne çizilir.
Zaman çizgisi
Altta işlem süresini bekleme süresinden ayıran testere dişli çizgi.
Tedarik süresi / işlem süresi
Oranı iyileştirmenin gerekçesini ortaya koyan iki toplam.

Nasıl Oluşturulur

  1. 1

    Ürün ailesini seçin

    Tek aile, tek harita. Her şeyi aynı anda haritalamak kimsenin üzerine iş yapamayacağı bir resim üretir.

  2. 2

    Süreci baştan sona yürüyün

    Kapıdan kapıya, bizzat. Harita rotanın yazdığını değil, olanı kaydeder.

  3. 3

    Mevcut durumu çizin

    Her süreç adımı, stok noktası, bilgi akışı ve taşıma bağlantısı.

  4. 4

    Her adımda veriyi kaydedin

    Çevrim süresi, tip değişim süresi, çalışma oranı, parti büyüklüğü, operatör sayısı.

  5. 5

    Tedarik süresi ile işlem süresini hesaplayın

    Tedarik süresi sistemden geçen toplam süredir; işlem süresi değer katan kısmı. Aradaki fark fırsatın kendisidir.

  6. 6

    İsrafı belirleyin

    Haritayı malzemenin nerede beklediğini ve bilginin nerede takıldığını görmek için okuyun.

  7. 7

    Gelecek durumu tasarlayın

    Önerilen iyileştirmelerin çizilmiş hâli — dilek listesi değil.

  8. 8

    Uygulama planını yazın

    Sahibi ve tarihi olmayan gelecek durum bir çizim olarak kalır.

Video analizinden gelen doğru çevrim süresi verisi haritanın veri kalitesini güçlendirir — bir VSM, üzerine yazılan sayılar kadar iyidir.

Örnek

Bir braket üretim sürecinin VSM'si şunları ortaya koyar: toplam tedarik süresi 23 gün, ancak toplam işleme süresi yalnızca 185 saniye. Bu, toplam sürenin %0,01'inden azının katma değerli olduğu anlamına gelir. Harita 15 günlük hammadde stoğu, istasyonlar arası 6 günlük yarı mamul ve 2 günlük bitmiş ürün stoğu gösterir. Gelecek durum haritası, toplam stoğu 3 güne düşürmeyi, kaynak ve montaj arasında akış uygulamayı ve tedarik süresini 5 güne indirmeyi hedefler.

Sıkça Sorulan Sorular

Şablonu yanınıza alın

Eleman zaman etüdü şablonunu e-postayla göndeririz: istasyon, eleman, kategori ve beş çevrim sütunu, doldurulmuş örnek satırlarla. Aynı e-postada, aynı ölçümü videodan yapmak isterseniz diye Yamazo Studio demo bağlantıları da bulunur.