Was ist Wertstromanalyse (VSM)? | Definition, Schritte und Beispiele
Die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VSM) ist ein Lean-Management-Werkzeug, das den gesamten Material- und Informationsfluss visualisiert, der erforderlich ist, um ein Produkt von der Bestellung bis zur Auslieferung zu bringen. Eine Wertstromkarte zeigt jeden Schritt im Prozess — sowohl wertschöpfend als auch nicht-wertschöpfend — zusammen mit Schlüsselkennzahlen wie Zykluszeit, Durchlaufzeit, Rüstzeit und Bestandsniveaus.
Anleitung
Zur Erstellung einer Wertstromkarte: (1) Wählen Sie die zu analysierende Produktfamilie. (2) Begehen Sie den tatsächlichen Prozess von Anfang bis Ende. (3) Kartieren Sie den Ist-Zustand: zeichnen Sie jeden Prozessschritt, Bestandspunkte, Informationsflüsse und Transport. (4) Erfassen Sie Schlüsseldaten bei jedem Schritt: Zykluszeit, Rüstzeit, Verfügbarkeit, Losgröße, Anzahl der Bediener. (5) Berechnen Sie Durchlaufzeit und Bearbeitungszeit. (6) Identifizieren Sie Verschwendung und Verbesserungsmöglichkeiten. (7) Entwerfen Sie die Soll-Zustandskarte mit vorgeschlagenen Verbesserungen. (8) Erstellen Sie einen Umsetzungsplan. Genaue Zykluszeiten aus Videoanalyse-Tools wie Yamazo VAS stärken die Datenqualität Ihrer VSM.
Beispiel
Eine VSM eines Halterungsfertigungsprozesses zeigt: Gesamtdurchlaufzeit 23 Tage, aber Gesamtbearbeitungszeit nur 185 Sekunden. Das bedeutet, weniger als 0,01% der Gesamtzeit ist wertschöpfend. Die Karte zeigt 15 Tage Rohmaterialbestand, 6 Tage WIP zwischen Stationen und 2 Tage Fertigwarenbestand. Die Soll-Zustandskarte zielt auf Reduzierung des Gesamtbestands auf 3 Tage, Implementierung von Fluss zwischen Schweißen und Montage und Senkung der Durchlaufzeit auf 5 Tage.
Verwandte Begriffe
Häufig gestellte Fragen
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