Montagelinie abgleichen
Der Linienabgleich nivelliert die Arbeit über die Stationen, sodass jede knapp unter dem Takt liegt — weniger Leerlauf und Engpässe. Hier die Reihenfolge, Schritt für Schritt.
Schritte zum Linienabgleich
- 1
Prozess und Vorrangbeziehungen dokumentieren
Listen Sie jede Aufgabe mit ihrer Zeit und den Reihenfolgebeschränkungen (was wovor kommen muss). Ein Vorranggraph macht gültige Gruppierungen klar.
- 2
Arbeitsinhalt summieren
Addieren Sie die Zeit aller Aufgaben. Dieser Gesamtwert bestimmt gegen den Takt, wie viele Stationen Sie theoretisch brauchen.
- 3
Mindeststationen berechnen
Mindeststationen = Gesamtarbeitsinhalt / Taktzeit, aufgerundet. Das ist der Bestfall vor Vorrang- und Praxisbeschränkungen.
- 4
Aufgaben den Stationen zuweisen
Gruppieren Sie Aufgaben so, dass die Last jeder Station möglichst nah am Takt liegt, ohne ihn zu überschreiten — unter Beachtung der Vorrangregeln.
- 5
Validieren und messen
Prüfen Sie Layout, Ergonomie und Ausrüstung, dann messen Sie die Effizienz = Gesamtarbeitsinhalt / (Stationen × Engpass-Zykluszeit). Iterieren Sie, um die Lücke zu schließen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Rolle spielt die Taktzeit beim Abgleich?
Der Takt ist das Ziel, unter das jede Station passen muss. Der Abgleich verteilt Arbeit so um, dass die Last jeder Station auf oder knapp unter dem Takt liegt und die Ausbringung dem Bedarf entspricht.
Woran erkenne ich eine gut abgeglichene Linie?
An der Linieneffizienz = Gesamtarbeitsinhalt / (Stationen × Engpass-Zykluszeit). Viele manuelle Linien starten bei 60–75%; gut abgeglichene erreichen 85–95%.
Was, wenn eine Station immer der Engpass ist?
Nehmen Sie ihr Arbeit ab (im Rahmen der Vorrangregeln), teilen Sie ihre Aufgaben oder verbessern Sie die Methode. Das Yamazumi-Diagramm zeigt genau, wie viel wohin zu verschieben ist.
Verwandte Lean-Tools & Leitfäden
Live gegen den Takt abgleichen
Yamazo Studio verwandelt Video-Zeitstudien in Yamazumi-Diagramme und Drag-and-drop-Abgleichszenarien, gemessen am Takt — offline.
Kostenlose Demo anfordern