Little's-Law-Rechner
Lösen Sie Little's Law nach WIP, Durchsatz oder Durchlaufzeit auf — die grundlegende Beziehung hinter dem Produktionsfluss. Kostenlos, sofort und vollständig im Browser.
WIP (Stück)
100
Einheiten im Umlaufbestand
WIP = Durchsatz × Durchlaufzeit (L = λ × W)
Halten Sie Ihre Zeiteinheiten konsistent: Ist der Durchsatz Stück/Stunde, muss die Durchlaufzeit in Stunden sein.
Was ist Little's Law?
Little's Law besagt, dass der durchschnittliche Umlaufbestand (WIP) gleich Durchsatz multipliziert mit Durchlaufzeit ist (L = λ × W). Es ist ein grundlegendes, annahmearmes Flussgesetz: Senken Sie WIP oder erhöhen Sie den Durchsatz, und die Durchlaufzeit sinkt. Es verbindet Bestand, Flussrate und Zeit und bildet die Grundlage für Pull-Systeme, Kanban-Dimensionierung und Durchlaufzeit-Reduzierung.
So nutzen Sie Little's Law
- 1
Unbekannte wählen
Wählen Sie, ob Sie WIP, Durchsatz oder Durchlaufzeit wollen.
- 2
Die anderen zwei eingeben
Geben Sie die zwei bekannten Werte an und halten Sie die Zeiteinheiten konsistent.
- 3
Ergebnis ablesen
Das Tool wendet L = λ × W an, um den fehlenden Wert sofort zu berechnen.
Häufig gestellte Fragen
Was setzt Little's Law voraus?
Es gilt für ein stabiles System über einen ausreichend langen Zeitraum — Zu- und Abgänge gleichen sich grob aus und der WIP zeigt keinen Trend. Es erfordert keine bestimmte Verteilung, weshalb es so breit anwendbar ist.
Wie hilft Little's Law, die Durchlaufzeit zu senken?
Da Durchlaufzeit = WIP / Durchsatz ist, ist weniger WIP meist der schnellste Hebel für eine kürzere Durchlaufzeit. Pull-Systeme und Kanban begrenzen den WIP genau, um dies auszunutzen.
Wie hängt das mit Kanban und Pull zusammen?
Kanban begrenzt den WIP, was nach Little's Law die Durchlaufzeit bei gegebenem Durchsatz begrenzt. Die Standardarbeit und der Abgleich von Yamazo Studio halten den Durchsatz stabil, sodass reduzierter WIP zu kürzerer, vorhersehbarer Durchlaufzeit führt.
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Fluss wird gemessen, dann verbessert
Das Gesetz erklärt den Fluss. Yamazo Studio verwandelt Shopfloor-Videos in die Standardarbeit, den Abgleich und die Verschwendungsanalyse, die den Fluss real machen — ein offline Lean Operating Desk.
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