Glossar

Kaizen — Kontinuierliche Verbesserung in der Lean-Fertigung

Kaizen (改善) bedeutet auf Japanisch 'Veränderung zum Besseren' — die kontinuierliche, schrittweise Verbesserung von Prozessen, Produkten und Systemen. In der Lean-Fertigung bindet Kaizen alle Mitarbeiter — vom Bediener bis zum Management — in die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung (Muda) ein.

Aufbau des Diagramms

Kaizen (改善)
"Veränderung zum Besseren" — Verbesserung als Gewohnheit, nicht als Projekt.
Schrittweise
Viele kleine Änderungen statt einer großen Umgestaltung.
Alle
Vom Werker bis zur Führung; die Ausführenden erkennen die Verschwendung.
Ziel
Muda — Tätigkeit, die Ressourcen verbraucht, ohne Wert zu schaffen.
Kaizen-Event
Ein fokussierter Workshop, meist 3-5 Tage, auch Kaizen-Blitz genannt.

Anleitung

Yamazo Studio unterstützt Kaizen-Workshops, indem es objektive Videonachweise des Ist-Zustands liefert. Zeichnen Sie den Zielprozess vor dem Kaizen-Event auf. Verwenden Sie während des Workshops die bildgenaue Analyse, um Verschwendungskategorien (VA/IWA/MUDA) zu identifizieren, Zykluszeiten zu messen und Yamazumi-Diagramme zu erstellen, die die Arbeitslastverteilung zeigen.

Beispiel

Ein Automobilzulieferer führte einen 5-tägigen Kaizen-Workshop für eine Unterbaugruppen-Zelle durch. Die Yamazo Studio Videoanalyse deckte 34% nicht-wertschöpfende Zeit auf (hauptsächlich Gehen und Warten). Das Team gestaltete das Zellenlayout um und die Post-Kaizen-Videoanalyse bestätigte eine Zykluszeitreduzierung von 28%.

Häufig gestellte Fragen

Nehmen Sie die Vorlage mit

Wir senden Ihnen die Vorlage für die Elementzeitaufnahme per E-Mail: Station, Element, Kategorie und fünf Zyklusspalten, mit ausgefüllten Beispielzeilen. Dieselbe E-Mail enthält die Demo-Links zu Yamazo Studio, falls Sie dasselbe lieber aus dem Video messen möchten.