5S-Methodik — Arbeitsplatzorganisation in der Lean-Fertigung
5S ist eine Arbeitsplatzorganisations-Methodik bestehend aus fünf Schritten: Seiri (Sortieren — Unnötiges entfernen), Seiton (Systematisieren — Verbleibendes organisieren), Seiso (Säubern — Arbeitsplatz reinigen), Seiketsu (Standardisieren — Standards zur Aufrechterhaltung erstellen) und Shitsuke (Selbstdisziplin — über die Zeit aufrechterhalten und verbessern).
Anleitung
Yamazo Studio unterstützt die 5S-Implementierung, indem es Videonachweise der Arbeitsplatzbedingungen vor und nach Verbesserungen liefert. Zeichnen Sie den Arbeitsbereich auf, dann nutzen Sie die Zeitstudienanalyse, um zu quantifizieren, wie Unordnung die Zykluszeiten beeinflusst. Nach der 5S-Implementierung erneut aufzeichnen, um die Wirkung zu messen.
Beispiel
In einer Zerspanungszelle zeigte die Videoanalyse, dass Bediener pro Zyklus durchschnittlich 47 Sekunden mit der Suche nach Werkzeugen und Lehren verbrachten. Nach 5S (Schattentafeln für Werkzeuge, beschriftete Aufbewahrung) bestätigte dieselbe Videoanalyse-Methode, dass die Suchzeit auf 8 Sekunden sank — 39 Sekunden Einsparung pro Zyklus.
Verwandte Begriffe
Häufig gestellte Fragen
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